ダイカスト部品、シリンダー、バー、各種ソーチェンなど、これらは当社が自社で製造する多くの部品のほんの一例に過ぎません。世界 8 か国に所在する当社の各生産拠点は、独自の専門知識を国際的な STIHL 生産ネットワークに提供しています。
STIHLの電動工具とその部品は、世界4大陸で生産されています。各生産拠点は、電動工具の組み立てと、世界的な生産・販売ネットワークのための部品の生産に、独自の専門知識を提供しています。ひとつとして同じ植物はない:
STIHLパワーツールの90%はドイツ本社以外で販売されており、これはSTIHLの生産ネットワークが国際的であることの証です。新しい生産拠点を建設する際、私たちは多くのことを考慮する。たとえば、生産はできるだけ市場に近い場所で行うべきだ。そうすることで、迅速に市場に対応することができ、輸送経路を短縮してCO2排出量を削減することができるからだ。とはいえ、STIHLの電動工具が160カ国で販売されていることを考えると、すべての国で現地拠点を持つことは経済的でも賢明でもありません。結局のところ、生産は可能な限りコスト効率に優れていなければならない。特定の拠点で大量の部品をまとめて生産することなどによって、これを実現している。
バッテリー技術?ルーマニアのオラデア。 ソーチェーン:スイスのウィルとブロンシュホーフェンだ。キャブレター中国の恵州とフィリピンのサント・トーマスだ。電動工具のハウジングアメリカのバージニア・ビーチ。マグネシウムの成分:ドイツのヴァインスハイム。STIHLの生産拠点の多くは、パワーツールに取り付けられるコンポーネントに特化しています。この専門性からどのような恩恵を受けているのだろうか?これにより、コスト効率の高い方法で大量生産が可能になり、STIHLパワーツールの最も重要なコンポーネントが相互に調整され、高い品質基準を満たすことが保証されます。
アンドレアス・スチールは、グローバリゼーションの先駆者でした。早くも 1930 年代初頭には、ドイツ国外で STIHL マシンの需要がありました。1973年にはブラジルにSTIHLの国際生産ネットワークが設立され、ブラジル、スイス、米国にも拠点が広がりました。STIHL 社は現在、オーストリア、中国、ルーマニア、フィリピンでも工場を運営しています。需要の増加と製品ポートフォリオの拡大に対応して、生産設備を順次増設してきました。Waiblingen の本社でのバッテリーパック生産は、当社の生産ネットワークに加わった最新の製品の 1 つであり、この先進的な技術をドイツの拠点で垂直統合するためのさらなる一歩を踏み出しました。
STIHLのルーツはドイツにあり、現在8つの拠点を運営しています。
STIHLは、世界4大陸に製造拠点を持ち、国際的に事業を展開しています。
詳しくは"グローバルにつながる"
をご覧ください。それなら、STIHLチェンソーの最終組み立てに参加してみませんか?最初のスクリューから梱包まで、それぞれの製材が完成するまでの道のりと、その道のりに何人の従業員が関わっているかをご覧ください。